5S Metodu, üretkenliği arttıran, iş yerinde daha verimli olmanızı sağlayan bir metodolojidir. Japonya’da ortaya çıkmış olan 5S Yöntemi, uygulandığı firmalarda verimliliği arttırmasıyla bilinmektedir.
5S Metodu Nedir?
5S Metodu, çalışma hayatında verimliliği arttıran, israfın önüne geçen bir yöntemdir. 1960’lı yıllarda ortaya çıkmış olan 5S yöntemi, ilk olarak Japonya’da Toyota fabrikasında uygulanmıştır. Yöntemin özelliklerini incelediğimizde, düzenli, planlı ve temiz olmayı öğütlemektedir.
İsmini, içerisinde yer alan yöntemlerin baş harflerinden alan, 5S Yöntemi adımları ise şöyledir;
- Düzenlilik, (İngilizce; Sort), (Japonca; Seiri)
- Sıraya Koymak, (İngilizce; Set in order), (Japonca; Seiton)
- Parlamak, Temizlik, (İngilizce; Shine), (Japonca; Seiso)
- Standartlaştırmak, (İngilizce; Standardize), (Japonca; Seiketsu )
- Sürdürmek, (İngilizce; Sustain), (Japonca; Shitsuke )
Yukarıda yer alan adımlar, Japonlara ait 5S Yöntemi adımlarıdır. Görüldüğü üzere, düzenli olmayı öğütleyen metodoloji diğer bir açıdan bizlere sürekli olmayı ve sürdürülebilirliği öğütlemektedir. İçeriğimizin devamında, 5S Metodu ve CANDO yöntemi ilişkisiyle birlikte, bu metodolojilerin kavramlarını da detaylı olarak görüntüleyebilirsiniz.
Doğru Zaman Yönetimiyle, günlerinizi daha verimli ve daha planlı olarak geçirebilirsiniz. Meslek hayatınıza katkıda bulunmak amacıyla hazırladığımız içeriklerden bir diğeri olan, doğru zaman yönetimi nasıl yapılır, başlıklı içeriğimizi incelemeyi unutmayınız.
5S Yöntemi Ne İşe Yarar?
Senelerdir ekonomik krizlerle uğraşan, küresel ekonomide birçok kaynağın verimsiz kullanımı, dünya genelinde yaşanan krizlere sebep olmaktadır. Dolayısıyla, iş verimliliğini arttırma odaklı 5S yöntemi tarzında uygulamaları anlamak, geliştirmek ve uygulamak oldukça önemlidir.
Başarılı olmak isteyen küçük, orta ve büyük ölçekli işletmelerin izlemesi gereken yöntemler arasında bulunan 5S metodu, işverenlere maliyetleri azaltmak, israfı önlemek ve çalışan verimliliğini arttırmak üzerine imkanlar sunmaktadır.
Bazı kaynaklar, 5S Yönteminin ilk olarak Henry Ford tarafından 1920’li yıllarda kullanılan CANDO metodu üzerinden geliştirildiğini belirtmektedir. Tarih ve kavramlar değişebilir olsa da bilinmesi gereken asıl konu, bu yöntemlerin ortak noktasının, düzenli olmayı, temiz olmayı ve verimli çalışma ortamları, iyileştirilmiş çalışma standartları yaratmayı öğütlüyor olmasıdır.
Başarılı bir CV hazırlamak, sizleri iş arama yolculuğunda rakiplerinizin önüne geçirecek konuların başında gelmektedir. Bilgileri doğru ifade etmekten, dil bilgisi kurallarına uymaya varıncaya kadar birçok önemli başlığı incelediğimiz, doğru cv hazırlama başlıklı içeriğimize göz atmayı unutmayınız.
5S Yöntemi Adımları Nelerdir?
Japonlara ait bir iş geliştirme metodolojisi olan, 5S Yöntemi, ismini Japoncada yer alan 5 kelimeden almaktadır. Bu kelimeler sırasıyla, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu ve Shitsuke’dir.
Birçok farklı kurum ve kuruluş kendi standartlarını belirlemiş ve bu kavramların anlamlarını değiştirse de prensiplerin ana odağı 5S yöntemidir. 5S metodu doğru şekilde uygulandığında, daha güvenli, daha organize, daha temiz ve en önemlisi daha verimli bir işletme yaratmanız mümkündür.
- Seiri
- Seiton
- Siso
- Sieketsu
- Shitsuke
Yukarıda, 5S yöntemi adımlarının Japonca isimleri yer almaktadır. Metodolojinin ismi buradan gelmektedir. İçeriğimizin devamında, bu başlıkları tek tek inceleyeceğiz.
İşverenlerin kesinlikle uzmanlaşması yada destek alması gereken konu, endüstriyel psikolojidir. Konuyla alakalı daha detaylı bilgi almak için, endüstriyel psikolojinin önemi başlıklı içeriğimizi incelemeyi unutmayınız.
Seiri, Düzenli Olmak
Türkçeye çevrildiğinde düzen anlamına gelen Seiri, asıl anlamıyla dağınıklık yaratan birimlerin çalışma ortamında kaldırılmasını ifade etmektedir. İş ortamında bulunan, gereksiz bileşenleri kaldırmak iş verimliliğini arttıran ilk adımdır.
